Leadership 4.0 – in Kontext von Transformation und Technologiewandel

Unternehmen sind umgeben von permanenten Veränderungen, zunehmender Komplexität, Instabilität, neuen Herausforderungen und einem enger werdenden Zeitrahmen. Wie können sie auf den Wandel flexibel reagieren? Indem sie Führung neu denken! Mit einem neuen Rollen- und Führungsverständnis können Unternehmen die Selbststeuerungskräfte ihrer Mitarbeiter fördern und damit großes Lösungspotenzial eröffnen. Neue Innovationen und Handlungsfähigkeit entstehen.

Sie wollen in der neuen Arbeitswelt erfolgreich führen und Ihre Organisation zukunftsfähig auszurichten?

In dem Training lernen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer zeitgemäße Führungsmethoden kennen und setzen sich mit motivationsfördernder Kommunikation auseinander. Das neue Trainingsformat bietet neben den Trainings auch Einzelcoachings, in denen für konkrete Fälle anwendbare Lösungen erarbeitet werden und den Transfer in die Praxis unterstützt wird.

Inhalt

Modul 1 (1 Tag, Präsenz):

• Die neue Arbeitswelt, Trends und Herausforderungen
• Führung im Wandel – Führung neu denken
• Transformationale Führung: als Vorbild inspirieren, fördern und fordern
• Rollen und Handlungsspektrum als Führungskraft, Erfolgreiches Rollenmanagement
• Selbstreflexion: Probleme erkennen und Veränderung schaffen
• Reflexion der eigenen Führungspraxis und Transfer in die Praxis

Einzelcoaching (90 Minuten, Online)

• Bearbeitung von Praxisfällen und Transfer in die Praxis

Modul 2 (1 Tag, Präsenz):

• Generationenübergreifend führen
• Zukunftskompetenzen
• Selbstorganisation: Innovationsfähigkeit erhöhen
• Mitarbeiter-Empowerment: durch Delegation mehr Selbstorganisation ermöglichen
• Selbstführung:  sich selbst führen, um andere führen zu können
• Transfer in die Praxis

Optional:

In einem Wahlmodul inkl. Coachings können Inhalte vertieft werden und ein nachhaltiger Transfer in die Praxis ermöglicht werden. Darüber hinaus lernen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer zusätzliche Führungsinstrumente kennen, die ihre Führungsarbeit in modernen Arbeitskontexten noch erfolgreicher macht.

Nutzen

Mit diesem Seminar erweitern die Teilnehmerinnen und Teilnehmer ihr Handlungsrepertoire um praktische Instrumente, die in der heutigen Zeit für eine erfolgreiche Führungsarbeit notwendig sind und die sie direkt im Arbeitsalltag einsetzen können. Sie lernen, wie sie durch mehr Selbstverantwortung in ihrem Team Freiräume für echte Führungsarbeit schaffen und die Innovationsfähigkeit ihres Teams erhöhen. Der Transfer in den persönlichen Arbeitsalltag wird durch ein zusätzliches Einzelcoaching sichergestellt, so dass sich ein direkter praktischer Nutzen einstellt.

Lernziele

• Sie lernen die agilen Werte & Prinzipien kennen
• Sie erfahren, was agil führen bedeutet, welche Vorteile es hat und wie Sie mit agilen Prinzipien erfolgreich führen können
• Sie reflektieren Ihre eigene Führungspraxis und entwickeln Ihr persönliches Leadership-Profil weiter
• Sie lernen Methoden und Instrumente der agilen Zusammenarbeit kennen, die Sie direkt in Ihrem Führungsalltag einsetzen können
• Sie erfahren, welche kognitiven, emotionalen und Verhaltenskompetenzen in der Zukunft wichtig werden
• Sie lernen, emotional intelligent zu handeln, auf Augenhöhe zu kommunizieren und stärken Ihre Selbstreflexionskompetenz
• Sie transferieren das Gelernte in Ihren Alltag
• Sie erarbeiten Lösungen für Problemstellungen aus der eigenen Führungspraxis im Gruppen-Coaching

Zielgruppe

Führungskräfte aller Ebenen, die sich mit den Trends der Arbeitswelt auseinandersetzen und ihr Handlungsrepertoire ausbauen wollen.

Führungskräfte
Geschäftsführung
Abteilungsleiter
Betriebsleiter
Projektleiter
Teamleiter

Methodik

Vortragsimpulse, Reflexion, Interaktion, Ausprobieren, Austausch und Einzelcoaching

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